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紡織機械設備管理中的問題

2016-12-03

 管(guan)理機構及(ji)制(zhi)度不夠完善

  機(ji)械(xie)設(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)是公司維護員(yuan)的(de)(de)事,管(guan)(guan)(guan)理(li)部(bu)門(men)與(yu)車間只(zhi)局(ju)限于個(ge)別(bie)業(ye)務上的(de)(de)聯系,以致盲(mang)目地精簡機(ji)構(gou)、壓縮甚(shen)至(zhi)取消設(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)機(ji)構(gou)及管(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan),或(huo)將其工(gong)作(zuo)職能并(bing)入其他部(bu)門(men)兼管(guan)(guan)(guan)。由此(ci)必然(ran)導致管(guan)(guan)(guan)理(li)層與(yu)操(cao)作(zuo)層之間上下脫節,出(chu)現誰也不管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)局(ju)面,設(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)工(gong)作(zuo)很(hen)難(nan)實(shi)施。

  一(yi)些(xie)現(xian)有的紡織企(qi)業為了便于管(guan)(guan)理(li),往往減少管(guan)(guan)理(li)環節,甚至缺乏完整、嚴(yan)格的機械設備管(guan)(guan)理(li)制度,對機械設備的臺賬(zhang)、技術資(zi)料檔案(an)的建(jian)立(li)等工(gong)(gong)作(zuo)尚未(wei)完善,管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)無章可循、管(guan)(guan)理(li)無序(xu),有的企(qi)業甚至在購(gou)買了新設備后,沒有及(ji)時或根本不入賬(zhang),造(zao)(zao)成(cheng)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)相當(dang)被動(dong),造(zao)(zao)成(cheng)了不必要的浪(lang)費。

  新舊(jiu)機械裝備(bei)使(shi)用存在脫節

  隨著高新(xin)技術(shu)的高速(su)發(fa)展(zhan),紡織(zhi)企(qi)業(ye)現有(you)的機(ji)(ji)械(xie)設備已(yi)顯得過于(yu)陳舊,其機(ji)(ji)械(xie)設備整體技術(shu)狀況已(yi)進入老化階段,大(da)(da)半處于(yu)落后水平,造成企(qi)業(ye)在(zai)(zai)部分(fen)大(da)(da)型項(xiang)目的投標及施(shi)工(gong)組織(zhi)上(shang)受到限(xian)制(zhi),在(zai)(zai)一定(ding)程度(du)上(shang)制(zhi)約了企(qi)業(ye)的發(fa)展(zhan)。

  為了適應當前(qian)形勢,紡織(zhi)企(qi)業(ye)的確需(xu)(xu)要(yao)適當引(yin)進(jin)一(yi)些國(guo)內外較為先進(jin)的機械設備(bei),以提高企(qi)業(ye)的技術裝備(bei)水平。但(dan)有些企(qi)業(ye)沒有根據自己企(qi)業(ye)發(fa)展的需(xu)(xu)要(yao),未能科學地制訂機械設備(bei)的發(fa)展規劃(hua)和購置計(ji)劃(hua),未能正確預測所引(yin)進(jin)機械設備(bei)的市場使用前(qian)景,導致所購設備(bei)不(bu)能滿(man)足紡織(zhi)項目的施工要(yao)求(qiu),新置設備(bei)如入“冷宮”。

  機械設(she)備的保養(yang)不夠科學

  目前大多數紡織企業(ye)雖然都實行(xing)定人定機(ji)制度,即每個操作(zuo)人員固(gu)定使(shi)用(yong)(yong)一臺機(ji)械設備(bei)(bei)(bei),但(dan)(dan)卻忽略了(le)定人保養制度,沒有把機(ji)械設備(bei)(bei)(bei)維修保養的(de)各(ge)項規章(zhang)制度明確(que)落(luo)實到(dao)個人。正因(yin)為如此(ci),操作(zuo)人員往往只是(shi)“包用(yong)(yong)不(bu)包修”,維修人員也是(shi)馬虎應付了(le)事,每當(dang)機(ji)械設備(bei)(bei)(bei)出現(xian)故障,操作(zuo)人員與(yu)維修人員往往互相推卸(xie)責任。這樣,不(bu)但(dan)(dan)影響了(le)產量、質(zhi)量,也增加(jia)了(le)維修費用(yong)(yong)、運(yun)轉(zhuan)費用(yong)(yong)以及(ji)降(jiang)低了(le)設備(bei)(bei)(bei)的(de)使(shi)用(yong)(yong)壽命。

  企業為了提(ti)高經濟效率,往往只注意產值與效益掛鉤,在設(she)(she)備管(guan)理使用上表現(xian)為“重(zhong)用輕管(guan)”,為了趕工(gong)期、搶進度,而不惜拼設(she)(she)備,造成機械設(she)(she)備常常處于超負荷狀況工(gong)作,或帶“病”作業,甚至違(wei)章(zhang)操作,其結果是機械設(she)(she)備嚴重(zhong)磨(mo)損老化。


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