紡(fang)織服裝業提(ti)高智(zhi)能制造水平(ping)，提(ti)升產業升級——

　　用工減少(shao)了 產值(zhi)提升了

　　在大英(ying)縣的天(tian)驕(jiao)紡織生產車間外，隨時能見到貨(huo)(huo)車來裝貨(huo)(huo)。今年一(yi)季度(du)，天(tian)驕(jiao)紡織的產品銷售比去(qu)年同期增長了10%。更為難得(de)的是，該(gai)公司目前(qian)訂單已排(pai)到一(yi)個月后，而且(qie)都(dou)是現(xian)(xian)款(kuan)現(xian)(xian)貨(huo)(huo)，先款(kuan)后貨(huo)(huo)，甚至(zhi)有款(kuan)無(wu)貨(huo)(huo)。

　　按照《遂寧市(shi)紡織(zhi)(zhi)服裝(zhuang)產(chan)(chan)業2017年(nian)度工(gong)作推進方案》，我(wo)市(shi)紡織(zhi)(zhi)企業更新(xin)設備(bei)，優(you)化(hua)(hua)產(chan)(chan)品結構，強化(hua)(hua)智能制造，以(yi)提高發(fa)展質量(liang)和(he)效益為(wei)中心，推進紡織(zhi)(zhi)服裝(zhuang)產(chan)(chan)業走向品牌(pai)化(hua)(hua)和(he)高端化(hua)(hua)，全面增(zeng)強產(chan)(chan)業的核心競爭力和(he)市(shi)場競爭能力，逐步把(ba)我(wo)市(shi)打(da)造成為(wei)西部一(yi)流(liu)的特色紡織(zhi)(zhi)服裝(zhuang)業基(ji)地。到2017年(nian)底，全市(shi)紡織(zhi)(zhi)服裝(zhuang)產(chan)(chan)業總(zong)產(chan)(chan)值和(he)主營業務收入(ru)分別達(da)到168億(yi)(yi)元和(he)155億(yi)(yi)元（年(nian)遞(di)增(zeng)7.3%以(yi)上(shang)），工(gong)業增(zeng)加值和(he)實現(xian)利潤分別達(da)到42.3億(yi)(yi)元和(he)6.5億(yi)(yi)元（年(nian)遞(di)增(zeng)8%以(yi)上(shang)）。

　　更新設(she)備(bei)改造技術(shu) 推動行業(ye)全(quan)面升級

　　“2012年(nian)，我們(men)(men)投入1400多(duo)萬元購置了(le)6臺(tai)(tai)意大利(li)自(zi)動絡(luo)筒機(ji)，大幅減少(shao)了(le)用工，生產(chan)(chan)出不結頭(tou)的(de)紗。我們(men)(men)還增加了(le)3臺(tai)(tai)氣(qi)(qi)流紡機(ji)，原來的(de)下(xia)腳(jiao)料經(jing)過氣(qi)(qi)流紡機(ji)，可(ke)以(yi)廢物(wu)利(li)用，變成(cheng)了(le)高品質的(de)粗紗。2014年(nian)，我們(men)(men)改造(zao)了(le)梳棉機(ji)，同樣的(de)產(chan)(chan)能，原來需要36臺(tai)(tai)機(ji)器，現(xian)在只(zhi)需要16臺(tai)(tai)，單位時(shi)間內產(chan)(chan)值(zhi)增加了(le)一倍，而人員減少(shao)了(le)一半。去年(nian)和(he)今年(nian)，我們(men)(men)又對空(kong)調(diao)系統進行了(le)改造(zao)，節能15-20%……”天驕紡織(zhi)負責(ze)生產(chan)(chan)的(de)副總顧其(qi)彪是從業20多(duo)年(nian)的(de)老紡織(zhi)人，說起技(ji)術(shu)改造(zao)，如數家珍(zhen)。今年(nian)，天驕紡織(zhi)的(de)技(ji)術(shu)改造(zao)已經(jing)基本完成(cheng)。

　　天(tian)驕紡織(zhi)一季度的業績可圈可點。供不(bu)(bu)應求，現(xian)款現(xian)貨，先款后(hou)貨，甚(shen)至有款無貨。我們不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)說(shuo)，好的業績得(de)益于技術改造的先行。

　　同樣取得(de)好業績的還有錦華(hua)紡織。雖然(ran)面臨著搬遷和改造(zao)的壓力，但(dan)是仍然(ran)創造(zao)了銷售110%的“開(kai)門(men)紅(hong)”。

　　“按照規劃，我們將投入4000萬元打造西部創維產業紡織園，引入引進國內外先進的紡織設備，促使錦華升級轉型。”在西部創維產業紡織園內，錦華生產部經理王世友告訴記者，目前，他們已經購置和安裝了部分設備。比如，將清梳聯全部換成新的。“清梳聯，是紡紗的第一道工序，也是屬于紡紗的心臟，直接決定了紡紗的質量，更換后產能相比提高了30%，自動化程度大幅提高，人力只需要原來的五分之一，原來需要5個人的，現在只需要1個人。 ”再比如，對操作方法也進行了優化，在細紗車間裝上了吹吸裝置后，原來1個人起碼需要2個小時的工作，現在半個小時就可以完成了。另外，投入300多萬元購買了史陶比爾的漿紗機、整經機，更新一批零部件，提高產能產量。

　　優(you)化產品(pin)結(jie)構(gou) 提升產品(pin)競爭力

　　除技術(shu)改造外(wai)，我市紡織企(qi)業在(zai)優化產品結構(gou)上也是苦下功夫。

　　王世友(you)說(shuo)， 2014年之(zhi)(zhi)前，錦(jin)華的(de)(de)口號一直是(shi)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)。2014重(zhong)組之(zhi)(zhi)后，口號變成(cheng)了(le)做(zuo)小做(zuo)精(jing)。這兩(liang)年，錦(jin)華縮減產(chan)業規(gui)模(mo)、淘汰落后產(chan)能，將過(guo)去(qu)20萬錠的(de)(de)生產(chan)規(gui)模(mo)縮減至(zhi)今年的(de)(de)8萬錠。產(chan)品結構(gou)也(ye)從原來的(de)(de)“五花(hua)八門(men)”，變為主(zhu)要(yao)聚焦CVC產(chan)品系(xi)列棉花(hua)、化纖(xian)棉花(hua)混紡等產(chan)品。

　　優化(hua)產(chan)品結構帶來了(le)(le)明顯的(de)(de)成(cheng)效。今年第一季度，錦華紡織的(de)(de)銷售(shou)率高達110%，除了(le)(le)現有生產(chan)的(de)(de)全部銷售(shou)完外，還消(xiao)化(hua)了(le)(le)10%左右的(de)(de)庫存。

　　“今(jin)年一季度，我們產(chan)(chan)值只(zhi)有3000萬元(yuan)，比起去年同期的4000萬元(yuan)，降幅比加大(da)。”盛達源化纖的副總(zong)經理王文禮說，下降趨勢(shi)是(shi)從(cong)2012年開(kai)(kai)(kai)始(shi)(shi)的，2013年尤為(wei)明顯。 對于盛達源來說，產(chan)(chan)品結構的調整勢(shi)在必行。因(yin)此，從(cong)去年開(kai)(kai)(kai)始(shi)(shi)，盛達源化纖開(kai)(kai)(kai)始(shi)(shi)增加產(chan)(chan)品新品類，開(kai)(kai)(kai)發(fa)了黑色的化纖產(chan)(chan)品。

　　王文(wen)禮說，對(dui)于沿海地區來說，使用有色(se)化纖已經成為普遍(bian)現象，但對(dui)于四川的紡織廠(chang)來說，有色(se)化纖尚不普遍(bian)，但這(zhe)是(shi)未(wei)來的趨勢。盛達源化纖還將(jiang)繼續加大產業結構(gou)的優化。

　　盡管(guan)天驕(jiao)紡織的(de)銷售業(ye)績良(liang)好(hao)，顧其(qi)彪還(huan)是(shi)對行業(ye)發展有所擔憂，為了提高差(cha)異化產品(pin)競爭力，今(jin)年開(kai)始，天驕(jiao)紡織也(ye)準備開(kai)發增(zeng)加附加值更高的(de)產品(pin)，比(bi)如包芯棉(mian)的(de)開(kai)發等。

　　強(qiang)化智(zhi)能制造(zao) 企(qi)業效率(lv)大(da)幅增加

　　“我們年產值1億元以(yi)上，業(ye)績最好的時(shi)候，年產值1.5億元，但我們廠只有(you)90多位員工，不足(zu)100人。”王文禮說，之所以(yi)員工比較少，人力成本比較低，在于智能化設備和技(ji)術的使用。

　　記者在(zai)達盛(sheng)源化纖工廠看(kan)到，從清洗原(yuan)料到烘(hong)干，再(zai)到纖維的(de)產生(sheng)和打包(bao)，基本上都(dou)是自動化完成，每個(ge)流程中只需要1-2名工人在(zai)旁(pang)邊監(jian)測機器即可。“下一步，我們還將提升智能(neng)化水平。降低人工成本。”王文(wen)禮告訴記者。

　　顧(gu)其彪也表(biao)示，天(tian)驕紡織正在向智(zhi)能化(hua)應用上靠攏(long)。除了(le)(le)在工(gong)廠車(che)間增加智(zhi)能化(hua)設備之外，在管理上，天(tian)驕也采(cai)用了(le)(le)智(zhi)能化(hua)的(de)管理。比如(ru)，員工(gong)只要開(kai)啟了(le)(le)工(gong)廠的(de)WLAN,人(ren)到(dao)辦公室(shi)即會(hui)自動考勤打卡(ka)；每天(tian)管理人(ren)員進行5S檢查時，只要上傳(chuan)到(dao)智(zhi)能體(ti)統(tong)內(nei)，相關領導馬上就能看到(dao)車(che)間情況，并立刻做(zuo)出(chu)處理意見；甚(shen)至在開(kai)會(hui)的(de)時候也采(cai)用視頻(pin)會(hui)議的(de)方式，大幅提高了(le)(le)工(gong)作(zuo)效率。

　　據(ju)經(jing)信委項目科副科長(chang)石旭(xu)東介紹，實施創(chuang)新(xin)驅動(dong)，推動(dong)企(qi)業(ye)技術(shu)(shu)、管理(li)、生產和經(jing)營模(mo)式創(chuang)新(xin)，向高端化(hua)、智能化(hua)、綠色化(hua)發展，是(shi)我(wo)市紡(fang)(fang)織行業(ye)發展的戰略要求。下一步，我(wo)市還(huan)將在所(suo)有紡(fang)(fang)織企(qi)業(ye)中(zhong)推進智能制造，優化(hua)技術(shu)(shu)裝備，使高新(xin)技術(shu)(shu)得到廣泛(fan)的應用，從而全方位提(ti)升產業(ye)的技術(shu)(shu)水(shui)平和品種質量(liang)。