要做就做最(zui)好(hao)朱鵬(peng)是(shi)江蘇(su)省行業領(ling)軍人物之(zhi)一(yi)(yi)。他堅信“有條(tiao)路就會闖出一(yi)(yi)片(pian)天(tian)(tian)”的(de)(de)理念。于(yu)是(shi)，他每(mei)天(tian)(tian)都(dou)在(zai)自(zi)己的(de)(de)快節奏里(li)尋找著(zhu)屬于(yu)自(zi)己的(de)(de)路。朱鵬(peng)曾經有過(guo)要做棉紡成(cheng)套設(she)備(bei)的(de)(de)想法，東(dong)飛(fei)馬(ma)(ma)佐(zuo)里(li)產品的(de)(de)重(zhong)點應(ying)該(gai)是(shi)細紗機(ji)(ji)(ji)、精(jing)梳機(ji)(ji)(ji)、絡筒(tong)機(ji)(ji)(ji)方面做精(jing)做強，細紗機(ji)(ji)(ji)是(shi)東(dong)飛(fei)馬(ma)(ma)佐(zuo)里(li)的(de)(de)優勢產品，精(jing)梳機(ji)(ji)(ji)是(shi)借助意(yi)大利馬(ma)(ma)佐(zuo)里(li)的(de)(de)技術(shu)(shu)優勢，而(er)絡筒(tong)機(ji)(ji)(ji)是(shi)在(zai)歐洲(zhou)最(zui)高技術(shu)(shu)基(ji)礎上的(de)(de)二(er)次創新。我們可以發(fa)現，工(gong)業發(fa)展存(cun)在(zai)著(zhu)這樣一(yi)(yi)個規律，越(yue)是(shi)在(zai)某一(yi)(yi)個領(ling)域內享(xiang)有盛(sheng)譽(yu)的(de)(de)百年老店式的(de)(de)企業，它的(de)(de)產品往(wang)(wang)往(wang)(wang)越(yue)比較單一(yi)(yi)。

比如，卡爾·邁耶的(de)(de)(de)針織(zhi)設備、歐瑞康的(de)(de)(de)化纖設備、特呂茨勒的(de)(de)(de)梳棉設備等。朱鵬(peng)長期戰略的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，都(dou)向(xiang)我們展示(shi)出他這方面的(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)(jiu)。朱鵬(peng)在(zai)心里(li)給自己描(miao)繪(hui)了一(yi)幅藍圖(tu)，那(nei)就(jiu)(jiu)是首先(xian)要把東(dong)飛(fei)馬佐(zuo)里(li)由(you)純(chun)粹制造型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)變成(cheng)科(ke)技創(chuang)新(xin)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，然后再(zai)由(you)科(ke)技創(chuang)新(xin)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)變成(cheng)科(ke)技創(chuang)新(xin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。而現在(zai)，東(dong)飛(fei)馬佐(zuo)里(li)正在(zai)這個路上高(gao)速前進。“我不去強求我的(de)(de)(de)產(chan)品在(zai)國際市場上銷量最大(da)，但(dan)我所有的(de)(de)(de)產(chan)品必(bi)須在(zai)世界上是領先(xian)的(de)(de)(de)。”朱鵬(peng)自信地說。升級(ji)之外無路可走今年(nian)許多(duo)紡(fang)機企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都(dou)在(zai)抱怨生意不好做，但(dan)朱鵬(peng)并不這么認為(wei)。

2011年(nian)，集(ji)團(tuan)實現(xian)銷售(shou)22.6億元，完成利稅7665萬(wan)元，出(chu)口交貨(huo)值位于國內同行(xing)領先地(di)位，各項(xiang)指標創下歷史新高(gao)。他認(ren)為(wei)目前的(de)(de)經(jing)濟形勢已經(jing)發生(sheng)了(le)(le)變化(hua)，因此紡(fang)機生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)也要相(xiang)應(ying)作(zuo)出(chu)調整，企業(ye)更(geng)應(ying)該(gai)在提高(gao)產(chan)(chan)品檔次(ci)和設計水平等方(fang)面上(shang)多下功夫，更(geng)該(gai)加強高(gao)效、省工、低耗產(chan)(chan)品的(de)(de)研制和生(sheng)產(chan)(chan)。“紡(fang)機行(xing)業(ye)到了(le)(le)該(gai)徹底升(sheng)級的(de)(de)時候了(le)(le)，僅(jin)僅(jin)轉(zhuan)型已經(jing)起不(bu)到作(zuo)用了(le)(le)。如(ru)果繼續保持過高(gao)的(de)(de)產(chan)(chan)量增速的(de)(de)話(hua)，那(nei)么(me)只(zhi)會出(chu)現(xian)做的(de)(de)越多、虧(kui)的(de)(de)越多的(de)(de)局面。也正是這個原因，去年(nian)我們公司主動將產(chan)(chan)量降下來了(le)(le)。”朱鵬淡定地(di)談道。

雖(sui)然，整(zheng)個行業十(shi)幾年前(qian)就(jiu)在一(yi)直在探(tan)討轉型升(sheng)級的(de)問題(ti)，但實際(ji)上(shang)(shang)真正付諸行動的(de)人(ren)士(shi)和企(qi)業確(que)是少之又少。而今(jin)天，升(sheng)級的(de)時機似(si)乎已經成(cheng)熟，不(bu)轉型升(sheng)級或許就(jiu)會面(mian)(mian)臨被市場淘汰(tai)的(de)風險。一(yi)方面(mian)(mian)是上(shang)(shang)游(you)原材料價格飛速上(shang)(shang)漲，另一(yi)方面(mian)(mian)是下游(you)人(ren)力(li)成(cheng)本負擔驟增，之前(qian)企(qi)業的(de)微薄利(li)潤在上(shang)(shang)下游(you)成(cheng)本夾擊(ji)的(de)罅縫里已經蕩然無存了。